看護師から訪問看護ステーションの管理者になるはずだったのに9view

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2件の回答

1. konoziri_v 2022/04/22 6:07

   なんだか、管理だけやりたいって感じがして病棟でいえば勤務表だけ見ている師長さんを思い出しました。(笑)
   ケアマネの資格とかもってますか？ステーションの所長さんてケアマネの資格者が多いような気がします。
   スキルや資格の誤差だったのではないかと勝手に想像していますよ。
   
   でも嫌ですね。私のほうが管理は出来るって思いこみ。管理者にしかわからないこともあるでしょうし、まだ開業したばかりですよね。
   利用者のことをまずは優先してあげるべきではないでしょうか？
   ステーションの管理者さんて莫大な仕事量でやりたいと希望する人のほうが少ないと思いますよ。
2. sinden 2022/04/09 10:38

   ごめんなさい。ここでは状況がよくわからないのであくまで予測でしか回答出来ないのですが。
   失礼な表現になりますが、年齢的にあと数年で引退を検討しなくてはならないことも一つの理由に入るのではないかと思いました。
   
   管理者もしくは経営者さんの考え方で決定されたことでしょうが、長く勤務してくれそうな管理者を選出したのではないかと。
   もちろん臨床経験も大切な要素でもあります。それはわかりますよ。
   あとは管理としてはじめから勤務されていますが、訪問看護は管理業務だけをみているようでは患者看護は出来ません。
   スタッフとの人間関係も良好にしていかなくては、訪問は連携がとれませんよ。スタッフにそのように不満を抱いているような管理者私なら部下としてはっきりいって困りますね。
   
   平等な視線で、スタッフを大切にする姿勢がはじめからありましたか？
   管理は私がやるってことだけを頭に置いて入職されませんでしたか。そういうのって伝わりますよ。
   すごく経験のあるかたに申し訳ないのですが。
   管理にたるためにはどうしたらいいのですか？って経営者に直接聞けないですか？そこで解決や目標を今後掲げるべきです。
   訪問看護はそういう人間性が一番でる部署です。
   
   後からの方の管理の方法が気に入らないのであれば、他にやり方を検討したり相談を重ねていくことですよ。
   所内会議ってありますよね？その中で指摘していくべきです。それこそ経験があるかたの意見があったほうがいいかもしれません。
   管理がやりたいけど訪問は回れないとか言わないでくださいね。そのような所長が今多いんですが。
   拘束当番とかしなくて済むとかそんな甘い考えがもしあれば、管理はしないでいただきたいですよ。